林星亮同志到房屋修建公司召开座谈会现场解决实际问题

发布时间：2020-12-1  15:55

      2020年11月27日上午，厦门思明国有控股集团有限公司*委副*、总经理林星亮同志带领厦门市全和开发集团有限公司副总经理林少扬、综合部副经理、*建办副主任陈永贤到厦门市房屋修建工程有限公司召开中层以上*员干部座谈会。今年来，根据厦门市委组织部关于建立*支部工作联系点制度的要求，林星亮同志作为控股集团*委领导班子成员及全和开发集团*总支*、董事长，确定房屋修建公司作为*支部联系点。

      房屋修建公司作为全和开发集团下属企业，由于企业整体体能小、市场竞争力不强、部分业务萎缩，导致企业生存与发展空间存在严峻的挑战。林星亮同志自挂钩联系房屋修建公司*支部以来，对该企业经营和生存发展给予极大的关注和指导，多次召集会议，研究探讨房屋修建公司的经营发展问题。

      座谈会上，房屋修建公司*支部*、董事长陈睿武首先汇报了公司今年业务经营管理情况、存在问题和今后的工作思路，其他班子成员和有关部门负责同志也就公司存在问题进行了补充汇报。全和开发集团分管房屋修建公司的林少扬副总经理对房屋修建公司今年来所做的工作进行了肯定，对下一步公司如何进一步突破瓶颈、开拓市场，发挥自身优势等方面提出了指导性意见。

      林星亮董事长肯定了房屋修建公司今年的各项工作。他指出，房屋修建公司合并5年来在控股集团和全和开发集团的指导下完善各项制度，规范各项工作，并对修建公司提出的存在问题作出明确的解决方案。对今后的工作，他强调，修建公司要加强企业的经营管理，最大限度地创造经济效益，全面提升企业市场竞争力；要充分发挥国有企业优势，加强企业内部管理，建立一整套降低成本的管理机制和管理办法，目标责任落实到人，严格考核成本指标，实现降本增效；要加强班组管理，既要有原则性，又要有灵活性，班组名录库要建好，内部材料管理要严格，财务管理要规范，内部监督要到位；要加强对外业务的拓展，要适应市场的变化，确保效益优先，要加强同区、街道的联系，多争取支持；面对市场的严峻和挑战，要保持清醒的头脑，要有一个积极的应对措施，向管理要效益，向市场要利润，要增强忧患意识、强化底线思维，大家群策群力，进一步提振争先进位、跳起摸高的昂扬锐气，努力打造一支能征善战的施工管理队伍。

      最后，林星亮董事长还对修建公司全体*员及中层以上人员讲授了一堂《学习*在全国国有企业*的建设工作会议上的讲话精神——加强企业管理，努力提升修建公司的市场竞争能力》的*课。

  供稿：厦门市房屋修建工程有限公司 

撰稿：陈朝妳  值班编辑：方婷  审核：陈睿武