经营成果比晾晒   转型发展再加压

思明控股集团上半年经营工作分析会召开

发布时间：2022-07-29  17:40

今年是思明控股集团实现转型发展的关键一年，为检验半年来企业改革发展成果，7月26日上午，控股集团召开2022年上半年经营工作分析会。控股集团*委副*、总经理籍树东主持会议，控股集团*委*、董事长邱艳斌出席会议并讲话。

今年以来，面对纷繁复杂的宏观外部环境叠加疫情冲击影响，控股集团坚持战略定力，尽心尽责抓好疫情防控保稳定，全力以赴稳住人心，稳住资金链，稳住经营基本盘。分析会显示，上半年固定资产投资、营业总收入、税收和利润等主要经济指标基本实现年初预定的目标。为贯彻执行市、区两级*提出的疫情期间租金减免*策，上半年已为符合条件的中小微企业及个体工商户减免租金约 2900万元。

发展是硬道理。控股集团把发展作为解决当前面临一切问题的总钥匙和幸福密码，一心一意谋划企业发展大局。今年以来，控股集团全力贯彻落实区委关于“学莲前派出所 争创模范机关”、文明城市创建以及“近邻·思民”行动的部署和要求，全面加强*的建设，发挥*建引领作用，着力推动企业深化改革、提质增效，持续推进业务整合和资产盘活，培育扶植新的经济增长点，促进企业长远可持续发展。

按照市区两级*的部署和要求，控股集团全力推动资产处置和盘活。今年以来已整改4838处，已整改面积16.75万平方米。为解决内部业务板块重叠和同质化竞争问题，着力推进资产和业务整合。5月1日起，控股集团所属可出售及可出租性资产招商招租、运营管理统一委托全和资管集团负责，将原来分散在不同子集团的开发建设板块业务整体划转到开元国投。

  为促进企业强筋壮骨，控股集团“兴故壮大拓新”三管齐下。物业板块确立“一体两翼”发展战略，观音山物业下属合资的开元数科和观音山餐饮相继成立。按照供应链管理与供应链金融双轮驱动，全力拓展大宗贸易业务。6月与国贸成立合资公司，标志着将军祠片区项目正式启动。同时积极介入前埔健身公园改造等城市更新项目，业务拓展取得新成效。

在比晾晒经营成果的同时，会议深刻指出，今年是控股集团实现转型发展的关键一年。上半年经营工作存在的突出问题是内部协同不够，新业务拓展尚在培育期。

会议强调，各级干部增强忧患意识，打起精神积极作为，全力做好下半年经营工作。要精打细算，降本增效。企业经营效益既要开源也要节流，经营管理要勤算账，对涉及项目开发、经营管理的各项费用支出要精打细算，千方百计降低经营成本，提增效益。要相互协同，勇于担当。领导干部要履职尽责，不能当一天和尚敲一天钟，要切实把自身负责的工作融入到集团的改革发展稳定大局中。各级各部门要主动加强沟通和协调，要改变等领导发指令、提要求的老习惯。新官要理旧账。对于管理范围内存在的老问题要担当负责，主动与相关部门沟通协调，推动问题解决。要想方设法，积极作为。各级干部面对企业经营过程中出现的问题要主动作为，想方设法推动问题解决。要营造有责必问，有功必奖的工作氛围，充分调动全体干部职工干事创业的主动性、积极性和创造性。对于在工作中敷衍塞责，慵懒散慢的要坚决问责。对在推动工作落实担当作为的要给予表扬和奖励。

    会议对二级公司经营工作逐一进行了点评，并对下一步工作重点进行了研究和部署。控股集团总部、二级公司相关负责人40余人参加会议。

撰  稿：肖莉莉

校  对：苏淑娟（初校）刘江洪（二校）吕木成（三校）
值班编辑：刘心雅
审  核：吕木成（初审）许哲旭（二审）傅雅琳（三审）
发  审：潘用树